BBVA quiere en 2015 transformar su red comercial, para sacar el máximo rendimiento de la reactivación económica y recuperar parte de la rentabilidad perdida en la crisis. Según una información de Expansión, poco después de que empezara la crisis, el banco organizó su red comercial a través de las oficinas denominadas CBC, que en el lenguaje interno del banco se conocen como ‘nodriza’. Éstas prestan servicio y tienen responsabilidad sobre varias sucursales de menor tamaño llamadas `satélite´.
Tras analizar al detalle la actividad y rendimiento de sus CBC, el banco ha decidido eliminar 90 oficinas nodriza antes de que acabe enero, la mayoría ubicadas en centros urbanos y con rentabilidades inferiores a las esperadas. Pero éstas no echarán el cierre, sino que se transformarán en oficinas satélite. Hasta ahora, BBVA contaba con 590 sucursales nodriza, 330 en entornos urbanos y 260 en entornos rurales. Con la reestructuración, los CBC se quedarán en 500 y supondrán el 16% del total de 3.131 oficinas de que dispone BBVA en España a día de hoy. Así, cada oficina nodriza asumirá mayores responsabilidades, ya que se encargará de una media de 7 sucursales satélite.
El objetivo de esta nueva planificación es ser más eficientes, productivos y avanzar en la especialización, según los responsables de relaciones laborales de la entidad. La medida no conlleva la reducción de puestos de trabajo: “Necesitamos un modelo de oficina flexible, para que se adapte a las necesidades del cliente, que tiene la capacidad de elegir cómo relacionarse con los bancos”, dijo el consejero delegado de BBVA, Ángel Cano, en el décimo Encuentro del Sector Bancario celebrado en el IESE de Madrid.
Tras analizar al detalle la actividad y rendimiento de sus CBC, el banco ha decidido eliminar 90 oficinas nodriza antes de que acabe enero, la mayoría ubicadas en centros urbanos y con rentabilidades inferiores a las esperadas. Pero éstas no echarán el cierre, sino que se transformarán en oficinas satélite. Hasta ahora, BBVA contaba con 590 sucursales nodriza, 330 en entornos urbanos y 260 en entornos rurales. Con la reestructuración, los CBC se quedarán en 500 y supondrán el 16% del total de 3.131 oficinas de que dispone BBVA en España a día de hoy. Así, cada oficina nodriza asumirá mayores responsabilidades, ya que se encargará de una media de 7 sucursales satélite.
El objetivo de esta nueva planificación es ser más eficientes, productivos y avanzar en la especialización, según los responsables de relaciones laborales de la entidad. La medida no conlleva la reducción de puestos de trabajo: “Necesitamos un modelo de oficina flexible, para que se adapte a las necesidades del cliente, que tiene la capacidad de elegir cómo relacionarse con los bancos”, dijo el consejero delegado de BBVA, Ángel Cano, en el décimo Encuentro del Sector Bancario celebrado en el IESE de Madrid.