CenterBrok busca ex-empleados de banca para sus franquicias de seguros

Este ha sido el primer año de vida de la red de corredurías de seguros CenterBrok. En una entrevista en Aseguranza, su presidente, José Mª López Torrijos, indica que en 2014 pretenden llegar a las 40 corredurías asociadas y contar con 16 oficinas franquiciadas, donde comercializar su gama de productos aseguradores. Según López Torrijos, “la Franquicia CenterBrok  es un concepto de negocio orientado al autoempleo que se presenta como una solución y excelente oportunidad para profesionales con experiencia en seguros, que quieren desarrollarse en la mediación de seguros en condiciones de máxima competitividad y con un bajo coste de inversión. Buscamos profesionales del sector y, por ello, la Franquicia CenterBrok está pensada para empleados o ex empleados de aseguradoras, entidades financieras y corredurías”.

 

Apollo se hace con Evo y con Finanmadrid

En poco menos de una semana, el fondo estadounidense Apollo Global Management se ha hecho con EVO Banco, filial de NCG Banco, por 60 millones de euros y cerró la compra de Finanmadrid, la financiera de Bankia que oferta créditos al consumo a través de comercios y concesionarios de automóviles, por 1,6 millones, tras obtener las autorizaciones de las autoridades de competencia. Además, indirectamente podría hacerse con la filial aseguradora de Fidelidade en España, ya que es el comprador mejor situado para hacerse con la matriz portuguesa de la entidad, en el concurso público que Caixa Geral se ha visto obligada a convocar, tras recibir ayudas de la UE, según informó Grupo Aseguranza.

 

Discrepancias sobre el papel de las EAFI en la previsión social complementaria

En un reciente encuentro organizado por Expansión y Grupo Aseguranza sobre la inminente campaña de fin de año de planes de pensiones y planes de previsión asegurados, los especialistas que participaron discreparon sobre el futuro papel que jugarán las EAFI en el desarrollo en España de la previsión social complementaria. Por una parte, Juan Cotorruelo, Director comercial de BBVA Seguros, se mostró convencido de que las EAFI van a desempeñar un papel importante en el asesoramiento del ahorro financiero finalista a largo plazo. Opinión compartida por Manuel Álvarez, Director de la división de Vida y Pensiones de Caser, quien sostuvo que "puede crecer una forma diferente de asesoramiento financiero independiente; el desarrollo de los países anglosajones y las Directivas europeas van en ese sentido; lo que puede afectar tanto al canal tradicional como a la bancaseguros. En Holanda, las redes tradicionales se ha reconvertido en redes de asesores financieros con bastante éxito y ya veremos lo que ocurre en España".

Por el contrario, Juan Aznar, Director General de Mutuactivos (Mutua Madrileña), tiene muchas dudas sobre las EAFI: "Es un animal moderno, muy reciente, con modelos de negocio dispares. Hay una tasa de natalidad enorme, pero también estamos viendo una gran mortalidad. El modelo de distribución de productos de ahorro de inversión no va a cambiar mucho, va a ser una distribución mediada o a través de bancaseguros. Es demasiado pronto para saber sí los EAFI se van a consolidar o no como fuerza en la distribución".

El ex-baloncestista y asesor financiero Ferrán Martínez presenta su libro de coaching

Ferrán Martínez, ex jugador de baloncesto, asesor financiero, conferenciante y consultor, presenta su libro ´Zen 305´, publicado por Ediciones Urano, un libro de coaching cotidiano que trata de enseñar de a afrontar los pequeños grandes problemas del día a día, según adelantó Grupo Aseguranza. Martínez ha querido aunar en esta obra por primera vez la sabiduría de los maestros zen con la experiencia de los deportistas de élite: Desde esa visión explica los procesos mentales a los que nos vemos sometidos y ofrece herramientas eficaces para encontrar lo mejor de uno mismo. Pone a disposición del lector ejemplos como el relato de la la tenacidad y capacidad de crecimiento ante las adversidades de Larry Bird, histórico jugador de la NBA, el esfuerzo y la mejora constante del atleta Carl Lewis o el valor y los principios de Mohamed Ali.

Ferrán Martínez es, entre sus múltiples actividades, director de la División BS Sports & Entertaiment de Banca Privada de Banco Sabadell; socio fundador de Global Sports Advisors y asesor financiero de deportistas de elite; comentarista de televisión y colaborador y analista en varios periódicos, etc.

El seguro español ganó 4.083 millones en 2010

El resultado de la cuenta no técnica del sector asegurador español en 2010 fue del 7,76% de los 52.618 millones de euros de negocio retenido, es decir, 4.083,2 millones, lo que supone un incremento del 12,3% más sobre los 3.636 millones ganados en 2009, que representaron ese año el 6,63% del negocio retenido, según informó Grupo Aseguranza.

En No Vida, el resultado fue del 10,87% de las primas, frente al 11,01% del año anterior. Aumentó en Salud, con un 5,03% frente al 4,48%; y en Diversos, con un 12,01% frente a un 11,93%. Por contra, en Autos cayó hasta el 8,94% desde el 9,53% en 2009, y Multirriesgos tuvo una fuerte caída desde el 11,1% en 2009, hasta el 7,06% el pasado ejercicio. En Vida, el resultado de la cuenta técnica sobre provisiones fue del 1,27%, frente al 1,20% de 2009. La siniestralidad empeoró muy levemente en No Vida, con un 70,93% frente al 70,73% de 2009. Mejoró un poco en Autos (77,41% frente al 77,77%) y en Salud (84,46% frente a 85,66%), y empeoró notablemente en Multirriesgos, llegando al 71,43% desde el 63,73% en 2009. En Diversos también empeoró hasta el 67,27% frente al 66,69%.

Por otra parte, el resultado de la cuenta técnica fue del 9,24% sobre los negocios directo y aceptado, frente al 9,01% de 2009. Sobre negocio retenido, el resultado técnico fue del 8,7% en 2010, frente al 8,26% en 2009.