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Rato, el quinto peor CEO mundial en 2012 para la escuela de negocios Tuck

2 miércoles, 6 de febrero de 2013

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Cada año, Sydney Finkelstein, profesor de  Gestión en la escuela de negocios Tuck recopila en una lista los peores directivos del mundo, desvelando los peores errores que cometieron en 2012. En la lista de este año los mismos tres errores fundamentales, según Finkelstein: “El primer problema fue que la mayoría de ellos fueron simplemente incapaces de adaptarse a los cambios de sus negocios. Brian Dunn y Best Buy por ejemplo, llega en primer lugar de la lista. Mr Dunn ha conducido la empresa en una estrategia de ventas incitativas y cruzadas en vez de mejorar el servicio al cliente de base y las  ofertas on-line. Al mismo tiempo Amazon se apoderó de la cuota del mercado”, prosigue.

Estas situaciones también las encontramos en Andra Jung en Avon y Rodrigo Rato en Bankia, quienes no pudieron adaptarse en el tiempo a los cambios económicos en sus mercados. Rato figura en el quinto puesto de este particula ranking.

El segundo factor común fue la incapacidad de separar los negocios de sus empresas de sus asuntos personales. Por ejemplo, Aubrey McClendon, el actual presidente de Cheaspeake Energy, tomó prestados 500 millones de dólares en préstamos personales de EIG Global Energy Partners, un asociado de su empresa. McClendon se expuso a sí mismo a un enorme conflicto de intereses. “En una  empresa cotizada en bolsa donde el presidente debe dar cuentas a su accionariado, esta situación le expone a graves problemas”, asegura.

Otro ejemplo, Mark Pincus, Presidente-fundador de Zynga, que ha creado juegos para Facebook, ha declarado que él pensaba en los clientes potenciales cuando vendió 16 millones de sus acciones personales. Este año la lista incluye una honorable mención para Mark Zuckerberg, presidente de Facebook, que según Finkelstein todavía debe demostrar sus cualidades en gestión. El factor final que liga a los dos precedentes es el exceso de confianza de sus propias capacidades. “El exceso de confianza en ellos mismos reduce la eficacidad de los dirigentes como líderes”, explica Finkelstein.

Los asesores están en las redes sociales, pero para uso personal más que profesional

2 miércoles, 13 de abril de 2011

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Una encuesta sobre el uso de redes sociales entre más de 500 asesores financieros asociados a EFPA indica que, aunque 2 de cada 3 están dados de alta en alguna red y la mitad las visita de forma diaria o semanal, el uso que se hace de ellas es todavía más personal que profesional. Así, el 70% señaló que es usuario de Facebook y algo más del 30% en Linkedin y sólo el 12% de Twitter, porcentaje similar al que utiliza las redes sociales en casa, frente a sólo el 16% que lo hace en el trabajo. Los que no las usan señalaron la seguridad, el desconocimiento y el tiempo como principales obstáculos. Sin embargo, del estudio se deriva que algo está cambiando, en la medida en que su uso se está extendiendo y apunta cada vez más hacia fines profesionales.

Para el 70% de los encuestados, son instrumentos útiles, no sólo por su concepción como canal eficiente de comunicación (51%) e información (23%), sino también para las relaciones con otros profesionales y como una herramienta de márketing y publicidad online (20%).

Destaca que el 65% cree que las redes sociales serán útiles para hacer nuevos clientes o mejorar la relación con los ya existentes y el 10% indicó que lo serán únicamente para las firmas financieras, lo que quiere decir que 8 de cada 10 asesores confía en su utilización para ganar cuota de mercado. De hecho, y aunque sólo el 40% conoce la presencia EFPA en las redes, la mitad del panel cree que tendría que incrementarla sobre todo para la interconexión de asociados, impulsar su prestigio y el de las certificaciones.