GVC Gaesco incorpora a banquero procedente de Banco Madrid

GVC Gaesco ha fichado a otro banquero privado procedente de Banco Madrid. En concreto, se trata de Inmaculada Sebastián, que se incorpora como banquera sénior en Valencia. Cuenta con más de 18 años de experiencia en el sector y es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia, máster bursátil y financiero por la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros y EFA. Hasta ahora era responsable del lanzamiento y expansión de Banco Madrid en Valencia y antes trabajó en las bancas privadas de Credit Suisse y Citibank.

Así se han recolocado los banqueros y agentes de Banco Madrid

Santiago Díez, responsable de Intelect Search, la única compañía especializada en España en búsqueda de agentes, banqueros y EAFIs, ha elaborado un interesante estudio sobre el destino de los banqueros y agentes de la intervenida Banco Madrid. En su opinión, “parece que la “suerte está echada” y ya tenemos un muy buen panorama de que está pasando con los banqueros y agentes de esta entidad de capital andorrano. Tras el primer ERE de la entidad, salieron unos 235 empleados, de los que más de 100 eran banqueros y profesionales en primera línea de asesoramiento con los clientes. En la actualidad quedan 69 empleados, muchos de los cuales todavía les quedan algo más de 6 meses de permanencia dado el atasco de salida en fondos y valores. Y todavía quedan 13 Sicav de las 83 que llegó a tener la entidad”.
Díez explica que “las entidades nacionales han sabido hacer una oportunidad de una situación que a nadie gusta, destacando Bankinter que es posiblemente la gran ganadora en lo referido a que más del 60% de los profesionales de Banco Madrid decidieron irse a esta entidad, basándose en una marca muy notoria, con alta experiencia en el mundo agencial, operativa y apoyo,  y con un enfoque cada día mayor a la banca privada. La agencia de valores Tressis es la segunda entidad que por número de banqueros, atrajo a su proyecto a los profesionales de este banco, principalmente por ser muy agiles, cercanos y ofrecer un contrato laboral a estos profesionales, ya que todos los que fueron a Tressis lo hicieron por un sueldo. Tressis no solo logró captar dos importantes equipos de banqueros en Madrid, sino que también aprovechó los profesionales de esta entidad para abrir oficina en Vigo y posicionarse en Mallorca y el norte de España, si bien les costará retenerlos y la pasada semana ya presentó dimisión un equipo de estos banqueros de Madrid para irse a otra entidad nacional”.Según Díez, “la tercera entidad que supo atraer valor fue la gestora de patrimonios Merchbanc, entidad sin ficha bancaria que lleva 35 años con una excelente gestión y supo atraer a Rafael Valera, el artífice del crecimiento en Banco Madrid, quien no solo trajo un equipo de 4 personas, sino que los que le conocen bien saben que creará un excelente fondo de Inversión de RF y atraerá profesionales que dupliquen el volumen de esta entidad en muy poco tiempo; y es solo el principio ya que Merchbanc dará mas sorpresas en breve”.
A continuación sitúa a GVC Gaesco, “que aprovechó esta situación para fichar al director de Barcelona con parte de su equipo de la misma ciudad de Banco Madrid, que será el núcleo sobre el que se cree el área de banca privada en la catalana GVC Gaesco, además incorporó a un banquero de Sevilla. Popular Banca Privada estuvo también en estos movimientos y supo incorporar a 4 magníficos agentes, dos en Madrid y dos en Barcelona y Zaragoza. Y destacamos también los éxitos cosechados por BBVA al incorporar dos agentes, uno en Zaragoza y otro en el Norte. Otras entidades nacionales también en menor medida ficharon profesionales como es el caso de la sociedad de valores Auriga y Renta 4 Banco con tres y un profesionales respectivamente”.En lo referente a entidades extranjeras, Díez afirma que “sus movimientos pocos pero muy certeros. Destacamos el caso de la Suiza A&G EFG Bank, que aprovecha la situación para fichar al mejor banquero por volumen de Banco Madrid, banquero que se incorpora con todo su importante equipo, así como pone una pica en Valencia incorporando a un buen profesional para esta ciudad. La otra entidad que supo sacar ventaja con esta liquidación fue la francesa Credit Agricole, al incorpora a dos excelentes agentes en Madrid, una en el país Vasco –que era su antigua banquera en la plaza- y abrir oficina en Valladolid con un equipo reconocido”.¿Pero realmente estamos ante un Alea Jacta Est?, se pregunta Díez: “Algunos creemos que los profesionales de Banco Madrid tuvieron que colocarse rápido solo por dar respuestas tranquilizadoras a sus clientes, pero creo que una vez se pase página a esta liquidación, veremos un baile de cambios de estos profesionales en búsqueda de entidad que dé respuestas a sus expectativas, algo que en determinados casos no pasa ahora”.

Merchbanc ficha a cuatro ex directivos de Banco Madrid

Merchbanc ha incorporado a cuatro ex directivos de Banco Madrid: Rafael Valera, José María Sainz-Pardo, Gema Martínez-Delgado y Jesús Ferrando; nombramientos enmarcados en su nueva etapa que refleja su Plan de Expansión 2020, con el que quiere triplicar sus activos bajo gestión y dar el salto internacional.
Rafael Valera, ex director general de Banco Madrid y presidente de Banco Madrid Gestión de Activos- y José María Sainz-Pardo, ex subdirector general de Banco Madrid, se incorporan como socios directores al Consejo de Dirección y se encargarán de potenciar la estrategia de crecimiento y expansión desde la oficina de Madrid, a la que también se incorpora Gema Martínez-Delgado, ex directora de gestión discrecional en Banco Madrid, como responsable de gestión discrecional de carteras y fondos de fondos. Por su parte la incorporación de Jesús Ferrando, ex director de Banca Privada en Valencia de Banco Madrid, y su equipo de cuatro profesionales, supondrá la apertura de sucursal en Valencia.

El caso Banco Madrid se lleva por delante la venta de Tressis a Morabanc

El grupo andorrano MoraBanc ha cancelado la compra de Tressis por la oposición de la CNMV. Según Morabanc, “la operación ha sido cancelada de común acuerdo por ambas partes debido a que las circunstancias actuales no son las adecuadas para cerrar con éxito una operación de estas características. Ambas sociedades desisten así de la alianza y se replantearán "de manera independiente sus respectivas políticas de desarrollo corporativo". Tressis también ha informado a sus clientes que la operación se paraliza definitivamente.
A nadie se le escapa que esta decisión es consecuencia de la intervención de BPA en Andorra y de su filial Banco Madrid en España. En enero, se anunció que Morabanc tomaría el 85% de Tressis por algo más de 40 millones de euros, lo que supondría el desembarco en España del cuarto banco andorrano.

Santiago Díez explica dónde se está dirigiendo el dinero que sale de Banco Madrid

Santiago Díez, socio de Intellect Search y responsable de marketing de elAsesorFinanciero.com, ha escrito un interesante artículo en Funds People que ha resultado ser uno de los más leídos en la publicación. Por su interés, lo reproducimos íntegramente:
“Comienza la salida del dinero en valores y fondos de inversión depositados en Banco Madrid. Así es, después de que el Gobierno decidiera “tumbar” en año electoral Banco de Madrid, desde la pasada semana podían hacerse traspasos de valores y desde el lunes 6 de abril de fondos de inversión de gestoras externas a Banco Madrid.
Esta era una noticia que se veía venir, no se podía aguantar mucho más “el corralito” y tanto los clientes como los banqueros y agentes de la entidad fueron cada uno preparando su estrategia de salida, siendo en gran parte la decisión de los clientes la que les recomendaban sus banqueros y sus agentes.
Por parte de los banqueros la posición generalizada está siendo actuar como auténticos caballeros, esperar a que salga el “último de sus clientes” para después y sólo después abandonar un barco que pocos entienden su bombardeo. Por parte de los 46 agentes financieros que tenían el nada desdeñable volumen de 1.000 millones de euros en Banco Madrid –había crecido su red de agentes en 2014 el 60% en número de agentes-, la posición es la misma, de irse cuando salgan sus clientes. No obstante, en el caso de los agentes se ven más libres que los banqueros de poder aproximarse, negociar y apalabrar la entidad futura donde seguirán asesorando a sus clientes.
Y en estos días tan difíciles para agentes y banqueros de la entidad, ¿dónde está traspasándose las posiciones en fondos y valores que tienen los clientes de Banco Madrid? De entrada, vemos que de los 6.000 millones de euros que gestionaba Banco Madrid, sólo 800 millones estaban en fondos de inversión de terceros. Esto se debe, en gran parte, a una razón de peso y es que Banco Madrid tenía uno de los equipos gestores de mejor nivel en España, haciendo muy fácil la gestión del patrimonio de sus clientes dentro de su propia gestora, mas por track record que por querer tener buenos ingresos, aunque lo uno lleva a lo otro al hacer bien las cosas.
SabadellUrquijo, BBVA y Bankinter
Y el camino que está escogiendo la mayoría es el mismo: los clientes sólo quieren hablar por lo general de entidades de primer orden y a ser posible… españolas, siendo los ganadores en este flujo de dinero la gran banca nacional, en especial SabadellUrquijo, BBVA y Bankinter; no están sacando tanto provecho Caixa y Santander, que están mas volcados en procesos internos de integración. Hay que destacar la decisión por parte de alguna entidad española de quedarse voluntariamente fuera de este movimiento de recepción de clientes de Banco Madrid.
De las entidades internacionales vemos alto interés por parte de los clientes y banqueros de Banco Madrid en varias casas suizas, si bien sólo A&G EFG Bank está logrando éxito real en estos momentos.
Entidades andorranas
No quería terminar sin mencionar a las entidades andorranas. Desgraciadamente el mercado a corto plazo trata a las cuatro entidades de origen andorrano por igual e incluso alguno se atreve a predecir que es el fin del sistema bancario andorrano. No obstante, el buen hacer y el pasado “español” de Credit Andorrá y Banca Mora –no en vano Caixa y BBVA dejaron su ADN en ambas casas- harán que en unos meses salgan fortalecidos de este grave atropello a un excelente equipo de profesionales que tenía BPA en España.
Pero no pensemos que los traspasos de gestoras serán muy rápido. Ni Allfunds Bank ha podido estar estos dos días 100% operativo en Banco Madrid por la propia situación interna de Banco Madrid, ni todas las gestoras internacionales están facilitando los traspasos durante estos primeros días. Esto hará que los traspasos se puedan alargar unas semanas, pero el proceso ya ha comenzado”.

Empleados y clientes de Banco Madrid acusan al supervisor de "precipitarse y sobreactuar"

Varias decenas de empleados y clientes de Banco Madrid se están organzando, coordinados por Cremades & Calvo Sotelo, para defender sus derechos, ante la liquidación de la entidad, y preparan acciones legarles para impugnar la intervención por el Banco de España y la CNMV.
En concreto, los afectados creen que los supervisores se han precipitado y sobreactuado en todo el proceso de intervención, “llevando a una entidad que era solvente y viable a una situación grave que ha desembocado en el concurso de acreedores”. Por el momento, Cremades & Calvo Sotelo interpondrá un recurso de alzada ante el Ministerio de Economía y Competitividad recurriendo la intervención y, si es rechazado, abrirán las iniciativas judiciales ante la Audiencia Nacional y ante la Audiencia Provincial.
También censuraron que el Gobierno rescatara a entidades como el Banco de Valencia, con mucho más impacto económico, y no lo hagan con Banco Madrid, “únicamente por cálculos electorales”.

David Levy: "Banco Madrid, el Lehman Brothers español"

David Levy, de DiverInvest Asesoramiento Financiero Independiente EAFI, ha comparado el caso de Banco Madrid en España, con el de Lehman Brothers en EEUU: “Quiero empezar haciendo mención a una frase que escribí en septiembre del 2008 justo unos días antes de la quiebra de Lehman: Es muy probable que veamos algún cadáver más y creo que esta vez lo dejaran en medio de Wall Street para que todos lo vean y sirva como ejemplo. Por el momento, Lehman Brothers es el que tiene más números”.
Continúa señalando que “hoy me da la sensación que el Gobierno de España y Luis De Guindos necesitan tener su propio Lehman Brothers a la española. Debido a las diferentes causas que hemos ido conociendo estos últimos días (blanqueo, rusos, chinos…) el Banco de España ha justificado la liquidación del Banco de Madrid. Con ello, el Gobierno quiere que sirva de ejemplo para que el resto de bancos se pongan las pilas. Al ser un banco privado y como además la situación del mercado está tranquila, el Banco de España puede justificar no salir a su rescate”.

"Como siempre –añade Levy- se siguen aplicando criterios dispares a la hora de tomar decisiones políticas. En estos últimos tiempos, hemos visto decisiones difíciles de entender y casi siempre injustas. Eso al final acaba pasando factura. De todos modos, lo que quiero resaltar es que el 99,9% de los clientes de Banco de Madrid no tienen nada que ver en todo este asunto. Estamos viendo el sufrimiento de ahorradores que no conocen como acabarán sus inversiones por culpa de las malas prácticas de unos pocos. Te recomiendo, visto los hechos que siguen ocurriendo en España, que debemos diversificar no sólo en entidades financieras, sino también a nivel de jurisdicción. El sistema sigue igual...”

Economía paraliza la compra de Tressis por Morabanc

El caso de BPA y Banco Madrid tiene efectos colaterales en el resto de la banca andorrana en nuestro país. Así, el Ministerio de Economía y Competitividad ha puesto “en cuarentena” la operación de compra de Tressis por parte de la andorrana Morabanc, según informó El Confidencial.
Luis de Guindos toma así precauciones ante la posible extensión a otros bancos andorranos de acusaciones de presunto blanqueo de dinero, según el diario digital. La operación de compra estaba pendiente de las autorizaciones pertinentes por parte del ICAC; CNMV y Banco de España. La operación de compra se barajaba que podría estar en 50 millones de euros para hacerse con el 85% de Tressis.

Desconcierto entre los agentes y asesores de Banco Madrid

Los agentes de Banco Madrid y los asesores independientes que trabajaban para la entidad viven un momento de profundo desconcierto, tras la intervención de la entidad por el Banco de España y su entrada en concurso de acreedores.

En los últimos años, Banco Madrid había desarrollado una intensa campaña de captación de banqueros privados, agentes y asesores, la mayor parte de ellos procedentes de los departamentos de gestión de patrimonios de las antiguas cajas de ahorro nacionalizadas, como Bankia o Catalunya Caixa, aunque también en banca privada especializada, como Barclays, Santander Privete Banking o Caixa Geral.
De hecho, los planes de la entidad el pasado ejercicio pasaban con incorporar un centenar de banqueros privados, que se sumarían a los 60 fichados en años anteriores. Con estas incorporaciones, el banco preveía cerrar 2014 con más de 6.000 millones de euros bajo gestión.
Del interés por este tipo de redes, también da cuente el acuerdo firmado el pasado mes de febrero con la Escuela FEF para promover la formación continua en la entidad financiera y certificar a sus redes comerciales de toda España. Para ello, la Escuela FEF había desarrollado un plan de formación técnica dirigida a las redes comerciales del Banco Madrid, que preveía la participación de unos 200 profesionales del banco los tres próximos años.
Todos estos planes se han visto frustrados con la intervención del banco y su previsible liquidación, ya que será muy difícil encontrar comprador para la entidad, que suma la multa que impondrá EEUU por blanqueo de capitales.
La preocupación de los agentes es extrema por la inmovilización de los activos de sus clientes, los cuales no pueden ni pagar con la tarjeta del banco, y los que cuentan con depósitos sólo podrán hacer efectivo 100.000 euros cuando se resuelva el concurso, mientras que los que cuentan con fondos de inversión o Sicav depositados en Banco Madrid tienen su inversión paralizada hasta que decida el juez concursal. Según informó ADN del Seguro, los partícipes en fondos de pensiones depositados en el grupo deben pedir autorización a la Dirección General de Seguros para poder traspasarlos a otras entidades o para cobrarlos si llegan a la edad de jubilación.

La Escuela FEF formará y certificará a las redes de Banco Madrid

El director corporativo de personas de Banco Madrid, Manuel Izquierdo, y el director de Escuela FEF, Jesús López Zaballos, rubricaron un acuerdo para promover la formación continua en la entidad financiera y certificar a sus redes comerciales de toda España. Para ello, la Escuela FEF ha desarrollado un plan de formación técnica dirigida a las redes comerciales del Banco Madrid, en el que está previsto que participen unos 200 profesionales del banco los tres próximos años. Será una de las primeras firmas con toda su red comercial certificada con las acreditaciones financieras de FEF.
El plan de formación está compuesto por tres itinerarios formativos, que derivarán en certificaciones: Asesor Financiero (AF) concedido por el Instituto Español de Analistas Financieros; Diploma de Agente Financiero (DAF) de EFPA; Gestor de Patrimonios por el IEAF y EFA de EFPA. En el tercer itinerario, podrán acreditarse como Gestor de Riqueza (GR) de IEAF y el Certified European Financial Analyst (CEFA) de EFFAS.
Los profesionales de Banco Madrid participantes en el plan realizarán una evaluación inicial de conocimiento en base a la cual se diseñarán circuitos formativos personalizados, en función de las necesidades de cada alumno. El programa se desarrolla combinando sesiones presenciales y e-learning.